“ĐẦU TUẦN TÍCH CỰC
Trong phần chia sẻ mở đầu, ông Maximilian Rummert- Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính Bayer Việt Nam, kể lại nguồn gốc thú vị của cụm từ “Made in Germany". Ít ai ngờ rằng, vào cuối thế kỷ 19, dòng chữ này từng được nước Anh dùng như một dấu hiệu “cảnh báo”, vì hàng hóa Đức khi đó bị xem là kém chất lượng.
Nhưng hơn một thế kỷ sau, chính cụm từ ấy đã trở thành bảo chứng của uy tín và chất lượng toàn cầu. Tất cả là kết quả của sự kiên định, kỷ luật và quyết tâm cải tiến không ngừng của người Đức. Cách họ thay đổi định kiến bằng tri thức, lao động và tinh thần hệ thống khiến cả thế giới phải công nhận.
Tư duy đó được thấy rõ nhất trong lĩnh vực công nghiệp – nơi diễn giả Võ Quang Huệ, với 24 năm làm ở BMW, nguyên Tổng Giám đốc Bosch Việt Nam, nguyên Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Vingroup, dành gần bốn thập kỷ làm việc, học tập và nghiên cứu. Ông gọi thế kỷ này là kỷ nguyên của “số hóa, AI và robotics”, nơi tư duy chuẩn hóa của người Đức trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Theo ông, người Đức xây dựng mọi thứ từ những nền tảng chuẩn mực: quy trình chuẩn, con số chuẩn, cách hành động chuẩn. Đặc biệt là tư duy “preventive action” – luôn ngăn ngừa sự cố từ trước khi nó xảy ra, thay vì chỉ đợi “chữa cháy” khi vấn đề tới. Đó là lý do câu nói của ông Bosch: “Thà mất tiền, chứ không thể mất lòng tin” trở thành triết lý sống và làm việc được ông Huệ mang theo suốt sự nghiệp.
Hai diễn giả đều đồng thuận rằng, nền tảng tạo nên sức mạnh của nước Đức nằm ở “bốn trụ cột”: tính trung thực, kỷ luật cao, khả năng học đến nơi đến chốn và tinh thần cải tiến bền bỉ."




